Bestehendes in Frage stellen – Strategiereflektion

Derzeitigen Konzepte und Vorgehensweisen werden gemeinsam reflektiert, bestehendes hinterfragt und bei Bedarf erste Ideen für am Markt Erfolg versprechende Alternativen entwickelt. Selbstverständlich finden alle „innenpolitische“ Aspekte Berücksichtigung.

Sie haben bereits eine Beratungsgesellschaft engagiert. In diesem Falle übernehme ich als „Meta Berater“ folgende Aufgaben:

• Analyse der Umsetzung mit besonderem Augenmerk auf die menschlichen Komponenten und der für den Erfolg notwendigen organisatorischen Integration
• Ermittlung des Projektfortschritts u.a. durch Interviews direkt und indirekt betroffener Mitarbeiter
• Abgleich neuer Strategien mit den Anforderungen Ihrer Kunden
• Bei nicht zielführender Strategie, Nachverhandlungen mit der auszuführenden Beratungsgesellschaft
• Reflektion bisher erreichter Ergebnisse und Vorgehensweisen

Die Strategiereflektion finanziert sich in der Regel durch die nachträglichen Einsparungen bei der Beratungsgesellschaft.

Nutzen Sie mich als Salescoach und Sparringspartner zur Bestandsaufnahme bestehender Strategien und Konzepte.